У футбольному світі «Реал Мадрид» не лише продовжує перемагати на полі, а й утримує першість у фінансових рейтингах. За підсумками сезону 2023/24 «вершкові» стали першим клубом, який перевищив позначку в 1 мільярд євро річного доходу. У свіжому рейтингу Deloitte Football Money League 2025 року мадридці заслужено посіли перше місце, залишивши позаду «Манчестер Сіті» та «Парі Сен-Жермен».

Мільярд євро доходу: як це вдалося «Реалу»?

Основний прорив «Реалу» відбувся завдяки двом ключовим факторам:

Рекордний дохід від матчів (Matchday Revenue)

У сезоні 2023/24 клуб заробив 248 млн євро лише від проведення домашніх матчів – це на 103% більше, ніж роком раніше. Вирішальну роль відіграло завершення реконструкції стадіону «Сантьяго Бернабеу»: збільшення місткості, поява нових VIP-місць, а також запровадження персональних ліцензій на місця (Personal Seat Licenses). Останні принесли «Реалу» близько 76 млн євро додаткового доходу.

Зростання комерційних надходжень

Паралельно з успіхами на внутрішній арені «Реал» демонструє вражаюче зростання в комерційному секторі. За рік прибуток від спонсорських контрактів та продажу мерчандайзу зріс на 20% – із 403 млн євро до 482 млн євро. Серед ключових чинників: нове спонсорство на рукаві форми та розширення асортименту клубної продукції.

Рекорди європейського футболу

Загалом, європейські гранди продовжують змагатися не лише за трофеї, а й за місце в бізнес-еліті. Deloitte Football Money League зафіксувала рекордну позначку в понад 2,1 млрд євро сукупного доходу від матч-дей у 20 найбагатших клубів Європи за сезон 2023/24. Це на 11% більше, ніж у попередньому сезоні, попри протести вболівальників проти підвищення цін на квитки.

Варто зазначити, що саме «Реал Мадрид» став єдиним представником футбольної Європи, який вийшов на рівень, що дозволив обійти лідерів Англійської Прем’єр-ліги. Мадридці підкріпили це успіхом на полі, а також ефективною роботою зі спонсорами та партнерами.

Погляд у майбутнє: ключові фактори зростання та викликів

У найближчі роки клуби продовжать активно інвестувати в інфраструктуру, прагнучи зробити стадіони багатофункціональними центрами, що приносять дохід не лише в дні матчів. Згідно з даними Deloitte, у 2025 році у світі реалізується понад 300 стадіонних проєктів. Водночас клубам важливо дбати про локальні громади, адже нові й реконструйовані арени розглядаються не лише як джерело прибутку, а й як суспільний актив.

Другим чинником розвитку стануть зміни в європейському й світовому футбольному календарі. Завдяки розширенню турнірів УЄФА та збільшенню кількості матчів у Клубному чемпіонаті світу ФІФА з’являться нові можливості заробляти, особливо для команд за межами «великої п’ятірки» чемпіонатів. Водночас гравці можуть зіткнутися з надмірним навантаженням, що викликає занепокоєння профспілок і створює ризик страйків.

Головне завдання для клубів — збалансувати комерційні інтереси, спортивні результати та добробут футболістів. Успіх у цьому напрямку дозволить їм будувати глобальні бренди й посилювати позиції в Money League. Натомість невирішення проблеми перевантаження гравців у довгостроковій перспективі може поставити під загрозу не лише фінансові доходи, а й популярність футболу загалом.